В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь возникает потребность в определенном механизме, который бы позволил наилучшим из возможных способов с точки зрения поставленных целей учитывать риск при принятии и реализации управленческих решений. Таким механизмом является управление кредитным риском.
Управление кредитным риском – совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Управление риском как система состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы или объекта управления и управляющей подсистемы или субъекта управления. В системе управления кредитным риском объектом управления выступает кредитный риск. Субъектом управления кредитным риском является подразделение банка, которое посредством различных приемов и способов управления осуществляет целенаправленное воздействие на объект управления, в данном случае кредитный риск.
Основные задачи субъекта управления кредитным риском:
o обнаружение областей повышенного риска;
o оценка степени риска;
o анализ приемлемости данного уровня риска;
o разработка мер по предупреждению и снижению риска.
Ключевой предпосылкой создания гибкой системы управления кредитным риском является продуманная кредитная политика, одобренная Советом директоров банка и сопровождаемая формализованными для данного банка стандартами кредитования и конкретными инструкциями, в разработке которых принимают участие работники всех уровней управленческой вертикали.